【案例分析題】兩名大學(xué)生在一家個(gè)體餐館吃飯，看到菜單上寫著“熊掌―――30元”，于是，他們點(diǎn)了兩盤熊掌，還要了些其他食品。吃完后，服務(wù)員開出賬單竟是6045元。 “熊掌每盤3000元，你看菜單?！狈?wù)員解釋說。 學(xué)牛翻開菜單，果然是3000元，只是后面兩個(gè)零小一些，前面30大一些，猛一看是30元，其實(shí)中間沒小數(shù)點(diǎn)。沒辦法，兩名學(xué)生只能忍氣吞聲，多方籌措，湊齊6045元，交給了餐館老板。 后來一律師得知此事，決定為學(xué)生討回公道。他叫兩名學(xué)生到餐館向老板索取兩盤熊掌價(jià)6045元的發(fā)票，然后拿著發(fā)票來到工商局，又與工商局的同志一起來到餐館，對老板說：“有人指控你出售熊掌，違反了《野生動(dòng)物保護(hù)法》，必須處以4萬元罰款?！? 老板還想抵賴，但有剛開出的發(fā)票為證：他無可奈何地說：“我拿不出這么多錢?！? “拿不出罰款，就停止?fàn)I業(yè)，吊銷營業(yè)執(zhí)照?！? “是這樣的，我們這里根本就沒什么熊掌，所謂熊掌都是用牛蹄筋冒充的?！薄凹热荒阌门Ｌ憬蠲俺湫苷疲墼p顧客，根據(jù)情節(jié)，也應(yīng)罰款3萬元，同時(shí)將顧客的錢退回，另外還應(yīng)賠償1000元的精神損失費(fèi)！"  最后，老板只得乖乖地受罰。這位律師是如何使老板陷人不得不接受罰款的境地的？