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工作分析為企業(yè)聘用和考核職工提供了客觀標(biāo)準(zhǔn)。
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預(yù)算控制法是西方企業(yè)流行使用的方法,它通過(guò)人工成本預(yù)算控制人員的數(shù)量,而不是對(duì)某一部門(mén)內(nèi)某一崗位的具體人數(shù)做硬性的規(guī)定。
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人力資源各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃的指導(dǎo)下,闡明人力資源規(guī)劃中所涉及的各專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃,主要包括: 職位編制計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、人員需求計(jì)劃、人員供給計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃、人力資源成本及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃等等。
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