A.產(chǎn)業(yè)組織論
B.資源觀
C.人力資本概念
D.人事管理分析
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A.價值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.不可替代性
A.價值
B.稀缺性
C.不可模仿性
D.持續(xù)性
E.不可替代性
A.戰(zhàn)略管理是指將組織的主要目標、政策和行為順序整合為一個具有內(nèi)在有機聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃
B.戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)業(yè)組織論說,核心是將企業(yè)的競爭能力由外部環(huán)境來源轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源決定
C.戰(zhàn)略管理理論是追求預測、解釋組織的成功與失敗的科學
D.戰(zhàn)略管理理論最大目的是明確企業(yè)能夠長期保持競爭優(yōu)勢的原因、優(yōu)勢來源、增強優(yōu)勢的途徑或規(guī)律
A.戰(zhàn)略性人力資源管理是戰(zhàn)略管理理論與人力資源管理理論共同發(fā)展的結(jié)果
B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對培訓、選拔、績效管理、薪酬設計的單個功能組成的人事管理分析體系
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是為保持組織持久競爭力而進行的一種開發(fā) “活的資源”的管理體系
D.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的條件
A.目標績效管理
B.人才招聘
C.資源管理
D.人力資源管理
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最新試題
根據(jù)企業(yè)變革的程度不同,人力資源戰(zhàn)略可分為()
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門和各部門管理者都參與。
戰(zhàn)略管理的步驟主要有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是()。
利用SWOT進行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時,每項分析內(nèi)容的權重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗主觀賦予。
簡述招聘的主要策略。
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè),組織會面臨大幅度的調(diào)整,企業(yè)的招聘工作很少,培訓也較少。
下面哪一項不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能?()
良好的人力資源管理實踐在兼并和收購案中主要在()這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。
管理者主要運用()競爭戰(zhàn)略來獲得競爭優(yōu)勢。