戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征？（）

戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。

沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。

良好的人力資源管理實(shí)踐在兼并和收購(gòu)案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。

在案例“愛因斯坦醫(yī)療中心”中，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源管理政策和實(shí)踐包含哪些內(nèi)容？（）

下列屬于組織變革的個(gè)體阻力源的是（）。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對(duì)象是（）。

要對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)，人力資源管理部門的定位是（）。

行為研究變革模式包括五個(gè)步驟：診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。

下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能？（）