【案例分析題】某工程項目按FIDIC施工合同條件簽訂了施工合同。施工過程中，承包商未向工程師事先提供材料的樣品和有關(guān)資料，就將采購的材料用于工程上，后經(jīng)工程師檢驗，發(fā)現(xiàn)該批材料存在質(zhì)量問題，工程師禁止使用這批材料。經(jīng)業(yè)主和工程師商定，經(jīng)該工程的裝飾分部工程指定分包給一家分包商。但承包商證明該分包商沒有能力承擔(dān)該分部工程的施工，不同意使用業(yè)主和工程師指定的分包商。承包商采購和使用材料的做法是否合理？為什么？