A.指南
B.規(guī)范
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.進(jìn)度計(jì)劃
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A.外部條件
B.內(nèi)部環(huán)境
C.文化氛圍
D.資源
A.顧客滿意
B.提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)
C.提供“信任”
D.降低廢品率
A、缺陷率控制圖
B、不合格品數(shù)控制圖
C、不合格品率控制圖
D、平均值與極差控制圖
A.既有有形的，也有無形的
B.量具有記數(shù)特性
C.量具有連續(xù)的特性
D.以方法形式存在
A.質(zhì)量管理
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量策劃
最新試題
作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項(xiàng)目進(jìn)度（）。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
項(xiàng)目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績(jī)效與項(xiàng)目管理計(jì)劃一致。這在PMBOK中稱為（）。
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進(jìn)度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。
項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)?？蛻魧?duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。
以下哪項(xiàng)是時(shí)間的特性（）。
日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
一個(gè)項(xiàng)目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個(gè)項(xiàng)目。他明白項(xiàng)目的范圍都已完成，時(shí)間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項(xiàng)目失敗了，因?yàn)樽畛醯倪M(jìn)度基準(zhǔn)是27周，而該項(xiàng)目卻花了33周。如果項(xiàng)目的基準(zhǔn)是33周的話，項(xiàng)目應(yīng)該是成功的，這是因?yàn)椋ǎ?/p>