A.分解工作
B.調(diào)整網(wǎng)絡(luò)
C.使用替代資源
D.用較低的資源使用量完成工作
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A.降低項目成本
B.一較穩(wěn)定的資源使用率導(dǎo)致較低的資源成本
C.縮短工期
D.保證項目質(zhì)量
A.量均衡
B.結(jié)構(gòu)均衡
C.資源量和結(jié)構(gòu)均衡
D.以貨幣表現(xiàn)的資源量均衡
A.調(diào)整關(guān)鍵工作的開始時間
B.調(diào)整關(guān)鍵工作的結(jié)束時間
C.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時間
D.利用非關(guān)鍵工作的自由時差調(diào)整期開始時間
A.網(wǎng)絡(luò)計劃
B.進(jìn)度計劃的甘特圖
C.資源需求矩陣
D.資源需求表
A.工作的WBS
B.進(jìn)度計劃
C.費用計劃
D.資源估算
最新試題
世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。
項目活動時間估算的影響因素有（）
想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。
一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經(jīng)花費了60％。那么，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
以下關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。
您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術(shù)（）。
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進(jìn)行的劃分（）。