項目經理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術是（）。

一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結束后C才可以開始。C需要6周。BCD結束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關鍵路徑是（）。

一個項目有三條關鍵路徑，則（）。

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。