A.編制進(jìn)度計劃
B.資源分配
C.招投標(biāo)
D.項目決算
E.費(fèi)用預(yù)算
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A.協(xié)商
B.交流
C.控制
D.變更
A.前饋控制
B.進(jìn)度控制
C.過程控制
D.質(zhì)量控制
E.事后控制
A.關(guān)系
B.信息交流
C.溝通要求
D.相關(guān)責(zé)任
A.魚刺圖
B.因果分析圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.排列圖
E.直方圖
A、業(yè)主
B、承包方
C、第三方
D、供應(yīng)商
E、不可抗力
最新試題
進(jìn)度控制的原理有（）
作為項目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進(jìn)度（）。
項目活動時間估算的影響因素有（）
項目活動定義的成果包括（）
想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。
一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。
以下哪項不屬于“時間殺手”（）。
四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進(jìn)行的劃分（）。
ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經(jīng)花費(fèi)了60％。那么，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。