多項選擇題及時、準確的成本、季度和技術跟蹤報告是項目()的依據。

A.經費管理
B.進度管理
C.費用控制
D.質量管理


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1.多項選擇題編制項目進度計劃的目的是()。

A.提高項目質量
B.控制項目時間
C.降低項目成本
D.節(jié)約項目時間

2.多項選擇題項目進度控制計劃要確定的工作有()。

A.要監(jiān)督的工作
B.何時監(jiān)督
C.誰去監(jiān)督
D.收集、處理信息的方法
E.采取何種調整偏差的措施

3.單項選擇題項目計劃的職能性原則,是指制定的計劃是以項目和項目管理的()為出發(fā)點。

A.總體以及職能
B.職能部門的工作目標
C.管理機構的職能
D.業(yè)主的要求

4.單項選擇題項目是一個系統,一個好的系統,其運行狀況和系統輸出出現偏差是()。

A.可以避免的
B.不可避免的
C.偏差可以自行消除
D.可以忽略的

5.單項選擇題在項目實施過程中進行現場監(jiān)督和指導的控制屬于()。

A.反饋控制
B.過程控制
C.前饋控制
D.總體控制

最新試題

四象限法則是根據什么特性對事情進行的劃分()。

題型:多項選擇題

日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理()。

題型:多項選擇題

項目經理完成項目的時候發(fā)現,成本超支10萬美元,進度提前了四周。那么,他最可能使用的技術是()。

題型:單項選擇題

一份確定項目進度的編制和控制方法的計劃稱為()。

題型:單項選擇題

做好5S管理有利于工作效率的提升。

題型:判斷題

ABD可以在任何時候開始,A需要3周,B5周,D11周。AB結束后C才可以開始。C需要6周。BCD結束后E才能開始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么()。

題型:單項選擇題

想要做好時間管理,計劃比行動更加重要。

題型:判斷題

在兩年之內要建立一個測試中心。項目發(fā)起人和項目經理已經開始對成本進行總體估算。從當前的形式來看,項目可以在預定的進度和成本之內完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項目經理應該重點關注()。

題型:單項選擇題

您是開發(fā)下一代Web應用服務器的軟件公司的項目經理。由于軟件開發(fā)可能非?;靵y,您的公司已經選擇遵循更嚴格的軟件開發(fā)方法。具體而言,您的公司已選擇為當前的軟件項目采用Rational統一過程(RUP)。RUP方法非常迭代,產生大量的可交付成果,包括UML圖、體系結構圖、原型和測試用例。您剛剛生成了活動持續(xù)時間估計,并更新了活動屬性。你剛剛完成了()過程。

題型:單項選擇題

你是房地產開發(fā)的項目經理。你正進行項目活動之間的依賴關系的研究。其中一個活動的依賴關系是房子的基礎必須在框架建設之前完成,下列哪個是正確的()。

題型:單項選擇題