項目進行了兩個月，一位團隊成員告訴項目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅栏瘛Ｄ敲?，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。

你是房地產(chǎn)開發(fā)的項目經(jīng)理。你正進行項目活動之間的依賴關(guān)系的研究。其中一個活動的依賴關(guān)系是房子的基礎(chǔ)必須在框架建設(shè)之前完成，下列哪個是正確的（）。

世界上最沒有效率的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。

做好5S管理有利于工作效率的提升。

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。

項目進行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。

項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應(yīng)該是成功的，這是因為（）。

項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

項目活動定義的成果包括（）

下列關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。