單項選擇題WBS是項目管理重要過程的簡稱,該過程是()。
A.甘特圖
B.計劃評審技術
C.工作分解結構
D.關鍵路徑法
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1.單項選擇題掙值法中被稱為計劃投資額的基本數(shù)據(jù)是()。
A.PV
B.EV
C.AC
D.SV
2.單項選擇題確定項目進度報告的時間點,最典型的是采用()。
A.定期報告
B.隨機報告
C.及時報告
D.里程碑報告
3.單項選擇題項目進度計劃控制工作的最主要的依據(jù)是()。
A.項目變更請求
B.項目進度報告
C.進度基準計劃
D.進度管理計劃
4.單項選擇題項目進度計劃編制中,如果項目活動持續(xù)時間是不確定的,則應采用的方法是()。
A.甘特圖法
B.圖表評審技術
C.關鍵路徑法
D.計劃評審技術
5.單項選擇題假設某活動正常情況下完成時間為8天,順利情況下完成時間為5天,不利情況下完成時間為16天,運用三點估算法計算,則該活動的期望時間為()。
A.10.2天
B.5.8天
C.9.1天
D.8.8天
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最新試題
如果你的期望值是110,標準偏差是12,下面哪個是正確的()。
題型:單項選擇題
一位新任項目經理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。
題型:單項選擇題
項目活動定義的成果包括()
題型:多項選擇題
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
題型:判斷題
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行()。
題型:多項選擇題
項目經理已經完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成,時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內。但是管理層卻說項目失敗了,因為最初的進度基準是27周,而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話,項目應該是成功的,這是因為()。
題型:單項選擇題
一個項目有三條關鍵路徑,則()。
題型:單項選擇題
以下哪一種類型的工作容易產生使人迷惑的假象,應趕快處理,但不宜花費過多精力和時間()。
題型:單項選擇題
你是房地產開發(fā)的項目經理。你正進行項目活動之間的依賴關系的研究。其中一個活動的依賴關系是房子的基礎必須在框架建設之前完成,下列哪個是正確的()。
題型:單項選擇題
由于設備安裝,人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因,項目已經嚴重滯后。目前來看,項目完成了40%,而時間已經花費了60%。那么,項目經理首先應該()。
題型:單項選擇題