由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經(jīng)嚴重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經(jīng)花費了60％。那么，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。

項目進行了兩個月，一位團隊成員告訴項目經(jīng)理，他需要在某個活動上多花一些時間。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個活動?？蛻魧て谝蠓浅栏瘛Ｄ敲?，項目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行（）。

一位新任項目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。

一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。

下列關(guān)于時間管理方法的描述，正確的是（）。

日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。

進度控制的原理有（）

作為項目經(jīng)理，你將采用以下哪種技術(shù)來控制項目進度（）。

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。