項目控制按控制內容分類，基本內容包括（）

當進度偏差為（）時表示進度提前，反之表示進度延誤。

簡述項日群風險管理評價方法中的多層次風險因子專家評判法和項目群風險蒙特卡羅仿真方法。

項目進度安排依賴于哪些資料和數據采用什么工具和技術？

費用估算過程的最主要成果是項目的（）

根據項目可交付成果的特征計量參數，通過估算模型來估算費用的方法稱為（）

總時差的計算公式為（）

工作的邏輯依存關系的四種類型中，開始-結束型表示（）

項目風險識別方法中，以共同目標為中心，參會人員在他人看法上提出自己的意見的方法是（）

當需要將工作的預計工期從正常時間縮短至應急時間時，必須有足夠的（）作保證。