項目進(jìn)度安排依賴于哪些資料和數(shù)據(jù)采用什么工具和技術(shù)？

試述項目計劃的目的、原則及項目計劃管理的基本問題。

屬于確定型風(fēng)險估計的是（）

當(dāng)進(jìn)度偏差為（）時表示進(jìn)度提前，反之表示進(jìn)度延誤。

情景分析法的過程有（）（）和（）

費用估算的方法中，精度取決于被估算的項目與以前項目的相似程度、相距時間和地點的遠(yuǎn)近的是（）

當(dāng)需要將工作的預(yù)計工期從正常時間縮短至應(yīng)急時間時，必須有足夠的（）作保證。

項目風(fēng)險識別方法中，以共同目標(biāo)為中心，參會人員在他人看法上提出自己的意見的方法是（）

項目估算的結(jié)果取決于項目的資源需求量和（）

利用概率論中貝葉斯公式來改善對風(fēng)險后果出現(xiàn)概率的估計，這種改善后的概率稱之為（）