A.做大家都不喜歡的決策
B.及時(shí)調(diào)整基準(zhǔn)線
C.偏差原因和趨勢分析
D.資源平衡
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A.滯后時(shí)間
B.前置時(shí)間
C.浮動時(shí)間
D.松弛時(shí)間
A.關(guān)鍵事件
B.主要的里程碑的事件
C.強(qiáng)制性日期
D.對外部的依賴
A.該活動總時(shí)差為9天
B.該活動最早完成日期是14日結(jié)束
C.該活動最遲完成日期是25日
D.如果分配雙倍資源的話,可以兩天之內(nèi)完成此活動
A.告訴客戶項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑不允許提前完成項(xiàng)目
B.向老板匯報(bào)
C.召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議,商量在關(guān)鍵路徑上進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)法的方案
D.努力工作,觀察下月的項(xiàng)目狀態(tài)
A.和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項(xiàng)目不能在要求的時(shí)間完成
B.向管理層匯報(bào)項(xiàng)目不能在要求時(shí)間完成
C.采趕工或快速跟進(jìn)法
D.采用趕工或快速跟進(jìn)法,然后將備選方案匯報(bào)管理層
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)基線的說法錯誤的是()
費(fèi)用估算過程的最主要成果是項(xiàng)目的()
下列哪一項(xiàng)不是項(xiàng)目變更的影響因素()
在項(xiàng)目管理與實(shí)踐中,()是最先發(fā)生并處于首要地位的職能,是項(xiàng)目管理活動的首要環(huán)節(jié)。
根據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)偏差減少項(xiàng)目成本,應(yīng)集中的工作有()
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別方法中,以共同目標(biāo)為中心,參會人員在他人看法上提出自己的意見的方法是()
項(xiàng)目進(jìn)度安排依賴于哪些資料和數(shù)據(jù)采用什么工具和技術(shù)?
對于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,正確的說法是()
對于技術(shù)后備措施分析錯誤的是()
當(dāng)進(jìn)度偏差為()時(shí)表示進(jìn)度提前,反之表示進(jìn)度延誤。