A.該活動總時差為9天
B.該活動最早完成日期是14日結(jié)束
C.該活動最遲完成日期是25日
D.如果分配雙倍資源的話,可以兩天之內(nèi)完成此活動
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.告訴客戶項目的關鍵路徑不允許提前完成項目
B.向老板匯報
C.召開項目團隊會議,商量在關鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D.努力工作,觀察下月的項目狀態(tài)
A.和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項目不能在要求的時間完成
B.向管理層匯報項目不能在要求時間完成
C.采趕工或快速跟進法
D.采用趕工或快速跟進法,然后將備選方案匯報管理層
A.從開始到結(jié)束
B.從結(jié)束到開始
C.從開始到開始
D.從結(jié)束到結(jié)束
A.關鍵路徑
B.最早開始和最早完成日期
C.最遲開始和最遲完成日期
D.趕工日期
A.項目團隊沒有參與估算,而且這種方法耗時太長
B.項目團隊沒有參與估算,而且沒有使用網(wǎng)絡圖
C.估算時間太久,應該有管理層完成
D.項目估算應該和客戶要求的完工日期吻合
最新試題
關于風險預警系統(tǒng),錯誤的是()
當進度偏差為()時表示進度提前,反之表示進度延誤。
項目進度安排依賴于哪些資料和數(shù)據(jù)采用什么工具和技術?
總時差的計算公式為()
項目控制按控制內(nèi)容分類,基本內(nèi)容包括()
試述項目計劃的目的、原則及項目計劃管理的基本問題。
當需要將工作的預計工期從正常時間縮短至應急時間時,必須有足夠的()作保證。
項目風險應對技巧的兩個基本組成部分是()()
根據(jù)項目可交付成果的特征計量參數(shù),通過估算模型來估算費用的方法稱為()
項目估算的結(jié)果取決于項目的資源需求量和()