一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機器設備偶爾出現故障，這家快餐店每周只能制作25000個披薩，其利用率為（）

選址方案的評價原則包括（）

成組技術的技術經濟效果體現在（）

常見的通過推遲或刺激轉移需求管理產能調整短期運營能力的方式是（）

市場信息傳播差距是指實際傳遞服務與服務質量標準的差。