多項選擇題項目結束階段領導力包括（）
A.審計項目
B.終止項目
C.總結并分享項目經(jīng)驗
D.重新分派人員
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1.多項選擇題項目計劃階段領導力包括（）
A.監(jiān)督細節(jié)計劃的制定
B.項目計劃整合
C.確保關鍵利益相關者的認可
D.使項目于組織目標一致
2.多項選擇題項目啟動階段的領導力包括（）
A.風險分析
B.選擇關鍵項目參與人
C.了解并相應客戶需求
D.制定溝通計劃
3.多項選擇題總的來說，項目領導者的主要職責包括（）
A.決定任務的優(yōu)先級
B.了解項目細節(jié)
C.監(jiān)控項目整個過程
D.與上級和客戶進行有效的溝通
4.多項選擇題（）決定項目運作的細節(jié)，執(zhí)行并匯報項目的緊張情況。
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目團隊
D.項目投資人
5.多項選擇題領導力具有高度的（）
A.復雜性
B.關聯(lián)性
C.相對性
D.動態(tài)性
最新試題
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
題型：單項選擇題
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。
題型：單項選擇題
以下屬于項目合作伙伴選擇原則的是（）。
題型：單項選擇題
（）是溝通能夠存在、成立和有效的基礎和前提。
題型：單項選擇題
以下屬于硬技術的創(chuàng)新模式的是（）。
題型：單項選擇題
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
題型：單項選擇題
項目團隊協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導向的團隊框架，確定項目團隊的共同目標，建造團隊成員合作的基礎。
題型：單項選擇題
依據(jù)IBM 公司對知識管理技術的分類，以下屬于知識發(fā)現(xiàn)技術的是（）。
題型：單項選擇題
（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
題型：單項選擇題
項目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術的不包括（）。
題型：單項選擇題