A.偽團(tuán)隊(duì)
B.潛在團(tuán)隊(duì)
C.真正的團(tuán)隊(duì)
D.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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最新試題
()中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換,一定發(fā)送信息,另一方接受信息,雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于()。
()是指由一部分人組成,他們有共同的目標(biāo),為同一個(gè)目的工作,團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員共同對(duì)團(tuán)隊(duì)所需完成的項(xiàng)目負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用的總的工作方法負(fù)責(zé)。
()談判中,談判者對(duì)自己的每項(xiàng)條件都做相當(dāng)少的讓步,寸利必爭(zhēng),以獲得最大利益。
通過(guò)信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問(wèn)題的本質(zhì),清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
()項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該允許成員表達(dá)不滿(mǎn)或他們所關(guān)注的問(wèn)題。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的()階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架,確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是()。
以下關(guān)于項(xiàng)目會(huì)議溝通的表述不正確的是()。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是()。