A.審核批準(zhǔn)項(xiàng)目的總體方案、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重大事件的決策
C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)人員的分工合作、資源分配
D.生成驗(yàn)收敖高，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審批
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A.定義自己的需求
B.定義對(duì)項(xiàng)目小組和項(xiàng)目經(jīng)理的具體要求
C.審批項(xiàng)目計(jì)劃
D.審查項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
A.項(xiàng)目執(zhí)行小組
B.驗(yàn)收小組
C.協(xié)調(diào)小組
D.項(xiàng)目小組
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.溝通能力
C.人力開發(fā)能力
D.決策能力
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目總經(jīng)理
C.大項(xiàng)目經(jīng)理
D.多項(xiàng)目經(jīng)理
A.主要利益相關(guān)者
B.次要利益相關(guān)者
C.強(qiáng)利益相關(guān)者
D.若利益相關(guān)者
最新試題
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無(wú)法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
四種用來(lái)進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
有關(guān)破壞性沖突的特點(diǎn)，錯(cuò)誤的說(shuō)法是（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，客戶認(rèn)為應(yīng)該采用最先進(jìn)的技術(shù)方案，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)認(rèn)為采用成熟的技術(shù)更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
以下不屬于項(xiàng)目合作伙伴組織建設(shè)基本原則的是（）。