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【案例分析題】
資料：某公司2003年底損益表中反映利潤(rùn)總額為80萬(wàn)元，注冊(cè)會(huì)計(jì)師受托于2004年3月對(duì)該公司2003年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。 要求：對(duì)下述情況進(jìn)行分析，并調(diào)整核實(shí)該公司利潤(rùn)總額。
合同規(guī)定12月5日支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)6萬(wàn)元，自2003年12月起，受益期為1年，該公司12月份一次性列為當(dāng)月管理費(fèi)用。技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)應(yīng)分期攤銷，本月應(yīng)攤5000元。因此應(yīng)調(diào)整待攤費(fèi)用，管理費(fèi)用，本年利潤(rùn)賬戶，利潤(rùn)總額應(yīng)加上55000元。
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【案例分析題】
資料：某公司2003年底損益表中反映利潤(rùn)總額為80萬(wàn)元，注冊(cè)會(huì)計(jì)師受托于2004年3月對(duì)該公司2003年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。 要求：對(duì)下述情況進(jìn)行分析，并調(diào)整核實(shí)該公司利潤(rùn)總額。
公司接受投資，按投資協(xié)議轉(zhuǎn)給聯(lián)營(yíng)單位利潤(rùn)10萬(wàn)元，直接沖減本年利潤(rùn)。【論述題】
資料：審計(jì)人員審查某企業(yè)材料采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一筆業(yè)務(wù)的處理如下：
從外地購(gòu)入鋼材一批，共計(jì)60000公斤，價(jià)款180000元，運(yùn)雜費(fèi)5300元，財(cái)會(huì)部門將買價(jià)計(jì)入鋼材成本，運(yùn)雜費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用，鋼材入庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)來材料入庫(kù)驗(yàn)收單，發(fā)現(xiàn)鋼材短缺30公斤，查明屬于運(yùn)輸途中的定額內(nèi)損耗。
要求：對(duì)該企業(yè)該筆材料采購(gòu)業(yè)務(wù)提出審計(jì)意見，并對(duì)錯(cuò)誤做出調(diào)整。
