（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理的基本原則有（）。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

（）是運用關鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關鍵行為事件對量表值作出定位。

在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。