單項選擇題

通過使用決策模型，管理者徹底分析了許多種選擇方案，并且發(fā)現(xiàn)了對公司最優(yōu)的選擇。通常特定決策實際達到的結果與制定決策時的預期并不一致。另外，沒有選擇的方案可能在事實上是對公司來說最好的方案。通過使用不同的預期投入來分析替代方案的技術是：（）

A.期望值分析
B.線性規(guī)劃
C.項目評價和復核技術（PERT）
D.敏感性分析

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