單項(xiàng)選擇題

增量利潤(rùn)是（）。

A.由產(chǎn)出的單位變化引起的利潤(rùn)變化
B.總收益減去總成本
C.一個(gè)給定的管理決策帶來(lái)的利潤(rùn)變化
D.一個(gè)短時(shí)期內(nèi)廠商掙得的利潤(rùn)變化

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單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司有計(jì)算機(jī)庫(kù)存控制系統(tǒng)。組織的內(nèi)部審計(jì)師希望能夠確保在終端接收到的庫(kù)存數(shù)據(jù)能正確地輸入系統(tǒng)。下面（）種應(yīng)用控制能最好地實(shí)現(xiàn)這種保證。

A.序列檢查
B.批量總額檢查
C.極限值檢查
D.校驗(yàn)位

單項(xiàng)選擇題

從本質(zhì)上講，企業(yè)內(nèi)部的管理層次不同，對(duì)戰(zhàn)略的描述也就不同。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，就需要把戰(zhàn)略擴(kuò)展到各個(gè)層次中去，其原因在于：（）

A.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要有協(xié)調(diào)性以及規(guī)范的計(jì)劃來(lái)確保不同層次同時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略管理。
B.在較復(fù)雜的企業(yè)中，不同的經(jīng)營(yíng)單位需要有不同的目標(biāo)并圍繞相同的發(fā)展方向發(fā)展。
C.戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)部控制、激勵(lì)和執(zhí)行系統(tǒng)的基礎(chǔ)，它是企業(yè)各層次發(fā)展的指針。
D.企業(yè)制定戰(zhàn)略需要高層管理者的參與和指導(dǎo)，對(duì)于職能部門(mén)來(lái)說(shuō)，其工作的著重點(diǎn)在于依照高層的決策來(lái)確定自己的戰(zhàn)略和行為。

增量利潤(rùn)是（）。

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一個(gè)公司有計(jì)算機(jī)庫(kù)存控制系統(tǒng)。組織的內(nèi)部審計(jì)師希望能夠確保在終端接收到的庫(kù)存數(shù)據(jù)能正確地輸入系統(tǒng)。下面（）種應(yīng)用控制能最好地實(shí)現(xiàn)這種保證。

從本質(zhì)上講，企業(yè)內(nèi)部的管理層次不同，對(duì)戰(zhàn)略的描述也就不同。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，就需要把戰(zhàn)略擴(kuò)展到各個(gè)層次中去，其原因在于：（）

增量利潤(rùn)是（）。

一個(gè)公司有計(jì)算機(jī)庫(kù)存控制系統(tǒng)。組織的內(nèi)部審計(jì)師希望能夠確保在終端接收到的庫(kù)存數(shù)據(jù)能正確地輸入系統(tǒng)。下面（）種應(yīng)用控制能最好地實(shí)現(xiàn)這種保證。

從本質(zhì)上講，企業(yè)內(nèi)部的管理層次不同，對(duì)戰(zhàn)略的描述也就不同。因此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，就需要把戰(zhàn)略擴(kuò)展到各個(gè)層次中去，其原因在于：（）