單項(xiàng)選擇題如果內(nèi)部控制得到了很好的設(shè)計(jì)，由不同的人所執(zhí)行的兩項(xiàng)任務(wù)是：（）

A.批準(zhǔn)壞賬核銷并核對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)分類賬及控制賬戶
B.薪金支票的發(fā)送以及批準(zhǔn)賒銷退回
C.從現(xiàn)金收入日記賬和現(xiàn)金支出日記賬過到總分類賬
D.記錄現(xiàn)金收入并準(zhǔn)備銀行對(duì)賬單


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的內(nèi)部質(zhì)量評(píng)估應(yīng)該為首席審計(jì)執(zhí)行官提供：（）

A.審計(jì)業(yè)務(wù)客戶根據(jù)以往審計(jì)建議采取的整改措施和落實(shí)行動(dòng)。
B.改進(jìn)建議。
C.內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
D.關(guān)于內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的信息。

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)流程再造是對(duì)主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行徹底的分析、基礎(chǔ)地再思考以及完全地重新設(shè)計(jì)，目的是使公司的服務(wù)、質(zhì)量、效率和成本等方面得到重大改善。內(nèi)部審計(jì)人員在參與企業(yè)再造時(shí)不應(yīng)：（）

A.判斷該過程是否得到高級(jí)管理層的支持。
B.建議該過程應(yīng)考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制訂審計(jì)計(jì)劃。
D.指導(dǎo)該系統(tǒng)過程的執(zhí)行。

3.單項(xiàng)選擇題假設(shè)內(nèi)部審計(jì)職員擁有必要的經(jīng)驗(yàn)和訓(xùn)練，那么最適合內(nèi)部審計(jì)職員從事的工作是：（）

A.在應(yīng)付賬款管理者請(qǐng)病假時(shí)代替他的位置
B.確定各種投資方式的贏利能力并選取最優(yōu)的一個(gè)
C.作為評(píng)估小組的成員，檢查供應(yīng)商會(huì)計(jì)軟件的內(nèi)部控制并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的不利影響劃分等級(jí)
D.從會(huì)計(jì)部門調(diào)出后不久參加對(duì)該部門的審計(jì)

4.單項(xiàng)選擇題某會(huì)計(jì)師在物資部工作了幾年之后被調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門，一個(gè)月以后，其本人被分配參加對(duì)物資部的確認(rèn)業(yè)務(wù)，審計(jì)過程中，其以前的物資部主任建議其改變抽樣技術(shù)方法，該審計(jì)師咨詢了審計(jì)主管。兩人的決定是，物資部主任所建議的方法不具代表性，仍應(yīng)使用原定的抽樣方法。在這種情形下，該審計(jì)師：（）

A.并不具備客觀性，因?yàn)樗罱鼊倧奈镔Y部調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門。
B.在公司內(nèi)部并不具備獨(dú)立地位，因?yàn)樗罱鼊倧奈镔Y部調(diào)到內(nèi)部審計(jì)部門。
C.保持了獨(dú)立的思想態(tài)度，從而具備了客觀性。
D.已將專業(yè)判斷放到第二位，因此損害了客觀性。

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在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

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審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）

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某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）

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在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）

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