A.客戶購貨單的復(fù)印件
B.從運(yùn)貨部主任得到的一份備忘錄，該備忘錄載明另有一雇員證實(shí)某人已將商品運(yùn)送給顧客
C.應(yīng)收賬款記錄中已顯示收取顧客的現(xiàn)金
D.運(yùn)輸單據(jù)、獨(dú)立的裝貨單和商品發(fā)票
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A.平行模擬工薪總額的計(jì)算
B.工薪扣減的例外測試
C.重新計(jì)算凈工資
D.標(biāo)記和跟蹤檢查工薪標(biāo)準(zhǔn)的變動
A.對管理層的計(jì)劃進(jìn)行獨(dú)立評估，作為提出審計(jì)建議的依據(jù)
B.就合同不同選擇方案進(jìn)行談判，并將它們提交給管理層評估
C.分析不同融資選擇，并將它們提交審計(jì)委員會
D.進(jìn)行自制還是采購的決策分析，并將相關(guān)建議交管理層批準(zhǔn)
A.在評估該功能或程序時考慮其他部門所做的工作。
B.忽略其他部門所做的工作，進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)。
C.縮小審計(jì)范圍，因?yàn)槠渌块T已進(jìn)行過審查工作。
D.將評估該功能或程序的責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他部門。
A.審查自上次內(nèi)部審計(jì)以來由政府和外部審計(jì)師實(shí)施審計(jì)的報(bào)告
B.與管理層會談，確認(rèn)有關(guān)投資或貸款活動政策的變化
C.審查董事會會議記錄，確認(rèn)影響投資和貸款活動政策的變動
D.以上都是
A.將本期和前期廢料銷售收入進(jìn)行比較
B.與負(fù)責(zé)收集和保管廢料的職員進(jìn)行面談
C.將預(yù)計(jì)產(chǎn)生的廢料數(shù)量與已出售的數(shù)量進(jìn)行比較
D.將對庫存廢料的實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)量與永續(xù)盤存記錄進(jìn)行比較
最新試題
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）