以下是關于某分公司的一些情況：
1.該分公司成立多年，盡管總體經濟狀況處于蕭條期，并且這種蕭條影響到了競爭者，但它仍有可觀的盈利；
2.營運資本比率由較理想的
3：1下降到0.9：1：3.過去幾年間，人員調整涉及3位主計長、2位應收賬款管理員、4位應付賬款管理員和財務崗的其他職員；
4.公司采購政策要求有3個競標者，但是分公司的采購管理人員為了減少供應商數(shù)目規(guī)定實行獨家采購政策。
在對該分公司開展財務審計時，內部審計師應該（）。