單項(xiàng)選擇題

下列（）審計(jì)計(jì)劃工具實(shí)際上較為通用，并能確保一定時(shí)期內(nèi)充分的審計(jì)覆蓋面。

A.長(zhǎng)期工作進(jìn)度安排
B.審計(jì)方案
C.審計(jì)部門的預(yù)算
D.審計(jì)部門的章程

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單項(xiàng)選擇題

一家組織的管理委員會(huì)舉行會(huì)議以解決一個(gè)重要問(wèn)題，他們花費(fèi)了30分鐘分析數(shù)據(jù)并爭(zhēng)論問(wèn)題的產(chǎn)生原因。最后，委員會(huì)成員同意進(jìn)入下一步驟。下列選項(xiàng)都是創(chuàng)造性的解決問(wèn)題過(guò)程中的可能步驟。那么該委員會(huì)接下去應(yīng)采?。ǎ┎襟E。

A.挑選一個(gè)解決方案
B.生成若干備選方案
C.識(shí)別出問(wèn)題
D.考慮競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)各種行動(dòng)方案所做出的反應(yīng)

單項(xiàng)選擇題

首席審計(jì)官在制訂審計(jì)計(jì)劃時(shí)大多采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，因?yàn)樗峁┝耍海ǎ?/h4>

A.一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序，并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專業(yè)判斷
B.一張對(duì)組織有潛在不利影響事項(xiàng)的清單
C.組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的清單
D.某事件或行動(dòng)對(duì)組織造成不利影響的可能性

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