A.設(shè)備、數(shù)據(jù)和軟件的變化。
B.總部的處理能力不足。
C.總部的備份場所不足。
D.地區(qū)中心的人員流動。
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A.在冷站工作的雇員熟悉公司運(yùn)營。
B.公司人員的交通費(fèi)用最少。
C.地區(qū)中心不需要增加設(shè)備。
D.替代站點(diǎn)可以在幾小時內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
A.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
B.庫存政策
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.廣告預(yù)算
A.制定一項(xiàng)關(guān)于信用卡發(fā)放的限制性政策;
B.定期對每張信用卡的持續(xù)必要性進(jìn)行審查;
C.將公司的月度信用卡報(bào)表與持卡人的賒賬單、費(fèi)用單據(jù)相對照;
D.將適用于其他費(fèi)用的控制措施用于信用卡消費(fèi)支出;
A.進(jìn)行電匯的個人不參加銀行對賬;
B.分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)理接收所有電匯;
C.外匯比率由兩名不同的員工分別進(jìn)行計(jì)算;
D.公司管理層決定資金匯兌部門的員工聘用;
A.可能運(yùn)用外部數(shù)據(jù)來產(chǎn)生。
B.詳細(xì)的。
C.可以量度。
D.可能更準(zhǔn)確
最新試題
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
在計(jì)算過程中對資金的時間價值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)?()
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()
質(zhì)量圈的首要目的是()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()