A.風險規(guī)避
B.風險降低
C.風險轉移
D.風險承受
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A.風險就是危險
B.風險就是問題發(fā)生的可能性
C.風險是某種不利因素產生并造成實際損失的可能性
D.風險是某種不利因素產生并造成實際損失,影響組織目標實現的可能性
衰退期的企業(yè)適合選用的營銷戰(zhàn)略包括:()
Ⅰ、產品消減戰(zhàn)略
Ⅱ、收獲市場戰(zhàn)略
Ⅲ、多元市場戰(zhàn)略
Ⅳ、產品優(yōu)化戰(zhàn)略
Ⅴ、營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅴ
C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
A.內部審計師可以對企業(yè)全面風險管理框架的有效運作提供確認服務
B.內部審計師可以在企業(yè)全面風險管理體系中承擔咨詢工作
C.為了保護內部審計師的獨立性,內部審計師不能同時負責全面風險管理的確認和咨詢
D.內部審計師可以提供適當的風險評估及對風險和控制情況的報告
A.與內部審計師溝通來管理風險時
B.與首席審計執(zhí)行官一起監(jiān)督管理風險時
C.作為高級管理層的一員來管理風險時
D.作為全面風險管理團隊的一員來管理風險時
A.強制性標準
B.指導性標準
C.參照標準
D.普遍適用標準
最新試題
如果所有其他事項保持不變,那么,哪類企業(yè)對外部資本的要求比較低?()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()
如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈,以開展有關勞動效率的討論。
平衡計分卡的概念包括()
經理可以應用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內容除外?()
以下哪項內容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題?()
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項?()
某零售公司在幾個城市兩開設了商店,現正計劃安裝網絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數據傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網絡是什么?()
某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產生()
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?