A.信息傳遞過程中所經(jīng)過的層次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于進行有效的溝通
C.善于傾聽，能夠有效改善溝通的效果
D.信息的發(fā)送者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙
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以下哪一項被認為是電子溝通的缺點（）。
Ⅰ.信息超載
Ⅱ.情緒的誤傳
Ⅲ.較少的傳輸時間
Ⅳ.紙質(zhì)軌跡的缺乏
A.只有Ⅰ和Ⅱ
B.只有Ⅰ和Ⅳ
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定
B.制定出一個分配方案，然后通知兩位經(jīng)理執(zhí)行
C.提醒他們，公司為了降低成本需要兩位的團結(jié)協(xié)作
D.告訴兩位不要著急，像這類問題總有解決的辦法
A.人員配備和監(jiān)督
B.持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應有的職業(yè)審慎
C.人際關(guān)系和溝通
D.機構(gòu)狀況和客觀性
A.熟練運用內(nèi)部審計準則
B.理解管理原則
C.良好的人際溝通
D.用量化方法承擔培訓課程的能力
A.潛在的進入者
B.某種原材料的壟斷者
C.替代品
D.購買者
最新試題
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風險并不比在應用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
在以下哪種責任中心中，投資回報是一種恰當?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
以下哪種價格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）