單項(xiàng)選擇題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)需求和價(jià)格的預(yù)測(cè)、對(duì)生產(chǎn)能力增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)、對(duì)原材料的供應(yīng)情況的預(yù)測(cè)等給予評(píng)論屬于哪種市場(chǎng)信號(hào)形式?()

A.行動(dòng)的提前宣告
B.行動(dòng)的事后宣告
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況的公開(kāi)評(píng)論
D.對(duì)自身行動(dòng)的討論和解釋


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3.單項(xiàng)選擇題以下哪個(gè)指標(biāo)不能綜合反映企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?()

A.企業(yè)發(fā)展能力
B.企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
C.企業(yè)獲利能力
D.企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

5.單項(xiàng)選擇題市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)有效的競(jìng)爭(zhēng)以取得在本*行業(yè)中的領(lǐng)先和支配地位。那么以下哪項(xiàng)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述正確?()

A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)采取進(jìn)攻性或防守性活動(dòng),在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位,成功地對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力,從而為公司贏得超常的投資收益
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實(shí)施的一種管理辦法
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為了立于不敗之地而采取的一種營(yíng)銷(xiāo)策略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中不可或缺的一種戰(zhàn)略,但它又與企業(yè)實(shí)施的其他戰(zhàn)略是截然分開(kāi)的

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就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶(hù)而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷(xiāo)售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

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如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()

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人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源?()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購(gòu)訂單成本;S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題