單項(xiàng)選擇題某公司有一個(gè)計(jì)算機(jī)存貨控制系統(tǒng),該公司內(nèi)部審計(jì)師希望合理地保證從終端輸入的存貨數(shù)據(jù)正確地進(jìn)入了系統(tǒng)。下列應(yīng)用控制中能最好地實(shí)現(xiàn)這一保證的是:()

A.順序檢查
B.批量總數(shù)控制
C.極限檢查
D.檢驗(yàn)數(shù)字


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)措施中有助于管理當(dāng)局更好地加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存于外部倉(cāng)庫(kù)中存貨實(shí)物控制的是:()

A.將入庫(kù)單、出庫(kù)單與存貨記錄相核對(duì)
B.增加投保范圍
C.將存貨實(shí)存數(shù)與會(huì)計(jì)記錄相核對(duì)
D.向倉(cāng)庫(kù)保管員定期核證存貨數(shù)量

2.單項(xiàng)選擇題約束理論(TOC)的主要關(guān)注領(lǐng)域是以下哪項(xiàng)?()

A.顧客需求
B.價(jià)值流
C.準(zhǔn)時(shí)交付
D.消除流程中的“瓶頸”

3.單項(xiàng)選擇題組織使用六西格瑪法開始了持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。該組織已經(jīng)確定,當(dāng)前的制造過程中有很多缺陷。下一步組織應(yīng)該做什么?()

A.改善產(chǎn)生缺陷的生產(chǎn)過程
B.衡量現(xiàn)有生產(chǎn)過程的性能
C.監(jiān)控現(xiàn)有生產(chǎn)過程的性能
D.激勵(lì)員工改善現(xiàn)有生產(chǎn)過程

4.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中與經(jīng)濟(jì)訂貨批量無(wú)關(guān)的因素是:()

A.每次進(jìn)貨費(fèi)用
B.全年計(jì)劃進(jìn)貨總量
C.儲(chǔ)存變動(dòng)成本
D.交貨期

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型,下列各項(xiàng)中,可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨批量提高的是:()

A.每期對(duì)存貨的總需求降低
B.每次訂貨費(fèi)用降低
C.每期單位存貨存儲(chǔ)費(fèi)降低
D.存貨的采購(gòu)單價(jià)降低

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衍生品交易的兩大基石是什么?()

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在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()

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