A.由董事會(huì)負(fù)責(zé)組織的戰(zhàn)略方向
B.由內(nèi)部審計(jì)師決定對(duì)剩余風(fēng)險(xiǎn)的接受
C.由高級(jí)管理層分配風(fēng)險(xiǎn)的歸屬
D.由操作層人員分配決定持續(xù)的確認(rèn)、評(píng)價(jià)、減緩和檢測(cè)活動(dòng)
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A.簽字人已審閱過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告
B.簽字人認(rèn)為報(bào)告中的會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)信息在所有重大方面，公允地反映了公司在該報(bào)告期末的財(cái)務(wù)狀況和報(bào)告期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果
C.評(píng)價(jià)了公司的內(nèi)部控制在報(bào)告申報(bào)日后的有效性
D.簽字人對(duì)建立并保持內(nèi)部控制負(fù)責(zé)
根據(jù)企業(yè)生命周期理論，一個(gè)企業(yè)通常會(huì)經(jīng)歷的周期有：（）
Ⅰ.投入期
Ⅱ.成長(zhǎng)期
Ⅲ.成熟期
Ⅳ.衰退期
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.帕累托分析
B.六西格瑪法
C.流程圖
D.學(xué)習(xí)曲線
A.系列產(chǎn)品定價(jià)
B.分部定價(jià)
C.選擇品定價(jià)
D.副產(chǎn)品定價(jià)
A.晉升
B.橫向調(diào)動(dòng)
C.讓其從事具有挑戰(zhàn)性的工作
D.績(jī)效考核
最新試題
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源？（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問(wèn)題對(duì)于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類(lèi)一覽表只能針對(duì)（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問(wèn)題的角度的目標(biāo)是（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）