A.決定員工的晉升
B.確定員工的漲薪幅度
C.評估員工的優(yōu)缺點
D.確定每位員工應(yīng)得的無差別利益的數(shù)量
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A.總經(jīng)理按其以往的招聘決策習(xí)慣,制定了一份詳細的招聘錄用規(guī)則,如應(yīng)聘人員背景、職位與其匹配的薪酬等,要求人事部經(jīng)理必須嚴格按此規(guī)則執(zhí)行
B.總經(jīng)理確定了招聘原則以指導(dǎo)招聘活動,并規(guī)定了每個職位與之匹配的薪酬范圍,規(guī)定人事部經(jīng)理可以在該范圍內(nèi)決定招聘人員的最終薪酬,但超過該范圍的仍需要總經(jīng)理審批決定
C.招聘權(quán)利全部下放給人事部經(jīng)理,總經(jīng)理不再參與
D.人事部經(jīng)理自己擬定招聘政策,并按此政策執(zhí)行
A.所用的信息更全面
B.決策過程異質(zhì)性
C.被接受程度高
D.節(jié)省時間
A.職位專業(yè)化
B.職位擴大化
C.職位豐富化
D.職務(wù)輪換
A.激勵型職位設(shè)計法
B.機械型職位設(shè)計法
C.生物型職位設(shè)計法
D.知覺運動型職位設(shè)計法
A.部門化
B.控制跨度
C.指揮鏈
D.集權(quán)與分權(quán)
最新試題
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項?()
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對()
平衡計分卡的首要好處是()
質(zhì)量圈的首要目的是()
將來自客戶的預(yù)付款記錄為負債的做法是應(yīng)用以下哪項內(nèi)容的范例?()
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()
平衡計分卡的概念包括()
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()