單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師跟蹤活動(dòng)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)重要的內(nèi)部控制弱點(diǎn)沒(méi)有得到糾正。首席審計(jì)執(zhí)行官(CAE)就該項(xiàng)發(fā)現(xiàn)與高級(jí)管理層進(jìn)行討論,管理層告知首席審計(jì)執(zhí)行官愿意承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn),該CAE應(yīng)該:()

A.不用做進(jìn)一步的跟蹤工作,因?yàn)楣芾韺佑袡?quán)決定是否采取內(nèi)部審計(jì)師的建議
B.對(duì)管理層的做法表示認(rèn)可,以免發(fā)生沖突
C.要求管理層必須進(jìn)行糾正
D.評(píng)估高級(jí)管理層決定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原因,并向董事會(huì)報(bào)告管理層的決定


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A.與其他單位的銷售代表的差旅費(fèi)進(jìn)行比較
B.銷售人員的控制自我評(píng)估
C.對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)和應(yīng)付業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程檢查
D.對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

2.單項(xiàng)選擇題某單位的高級(jí)管理層要求內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)為所有的管理職員提供持續(xù)的內(nèi)部控制培訓(xùn)。以下最好的解決辦法是:()

A.一項(xiàng)非正式的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議
B.-項(xiàng)緊急的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議
C.-項(xiàng)特殊的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議
D.一項(xiàng)正式的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議

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某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃,他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一名銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持,是否根據(jù)目前付款情況來(lái)確定賬齡,以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動(dòng)或非流動(dòng)兩種類型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)程序是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)師從永續(xù)庫(kù)存中隨機(jī)抽取了100個(gè)產(chǎn)成品項(xiàng)目,進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),并計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)價(jià)值。然后內(nèi)部審計(jì)師將審計(jì)值和賬面值比較,利用差異估計(jì)方法估計(jì)產(chǎn)成品庫(kù)存的正確總額。100個(gè)項(xiàng)目樣本的結(jié)果如下:被審計(jì)總額605000美元賬面值總額630000美元存在差錯(cuò)的項(xiàng)目數(shù)量17產(chǎn)成品庫(kù)存賬面值總額為6988000美元。在差異估計(jì)的基礎(chǔ)上,審計(jì)師對(duì)總額的估計(jì)值是()。

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注冊(cè)會(huì)計(jì)師做出是否實(shí)施函證程序是只需考慮:評(píng)估程序重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)

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題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題