A.員工雇傭、培訓、晉升及激勵方面恰當?shù)恼吲c機制; B.能夠促進信息流轉的組織架構; C.與職責相稱的授權委托; D.內外部審計工作與結果的分離。
以下原則體現(xiàn)了一定的組織結構的特征:() I.高級管理層能授權下屬做出決策,但不能轉嫁對決策結果的最終責任。 II.一個主管的管理跨度不超過7人。 III.責任應與充分的授權相結合。 IV.各層次的員工都有權進行決策。 這些原則中,哪些對等級性和開放性的組織結構都適用?
A.I和III B.I和IV C.II和III D.III和IV
A.有機式,強調寬松的控制和靈活性。 B.矩陣式,員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告,又向職能經(jīng)理報告。 C.機械式,高度正規(guī)化,強調嚴格的控制。 D.綜合性,強調部門之間的合作。