A.不應(yīng)當(dāng)雇用該工程師，因?yàn)樗狈?nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)。
B.可以雇用該工程師，而不必在乎他是否缺乏內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面的知識(shí)。
C.不應(yīng)當(dāng)雇用該工程師，因?yàn)樗狈?huì)計(jì)和稅務(wù)方面的知識(shí)。
D.可以雇用該工程師，因?yàn)樗谝郧暗膷徫簧汐@得了內(nèi)部審計(jì)知識(shí)。
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A.從日程表上刪除此項(xiàng)業(yè)務(wù)。
B.使用現(xiàn)有員工執(zhí)行所有審計(jì)業(yè)務(wù)。
C.聘用一位工程顧問(wèn)執(zhí)行這個(gè)比對(duì)。
D.接受承建商的書(shū)面聲明。
A.評(píng)價(jià)本組織包括醫(yī)療保健福利在內(nèi)的退休福利的債務(wù)估計(jì)。
B.將本組織的醫(yī)療保健計(jì)劃與行業(yè)內(nèi)提供的其他計(jì)劃進(jìn)行比較。
C.培訓(xùn)其員工執(zhí)行對(duì)本組織的一個(gè)主要分部的醫(yī)療保健成本的審計(jì)。
D.以上所有答案都正確。
首席審計(jì)執(zhí)行官考慮雇傭一個(gè)沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但具有環(huán)境保護(hù)法律背景的資訊顧問(wèn)。下列哪條指導(dǎo)能夠支持這個(gè)決定？（）
Ⅰ.因?yàn)轭檰?wèn)缺乏審計(jì)經(jīng)驗(yàn)背景，所以該決定是恰當(dāng)?shù)模?br /> Ⅱ.如果審計(jì)項(xiàng)目的主要是為了檢查工廠泄露對(duì)空氣質(zhì)量方面的環(huán)境影響，則這個(gè)決定是恰當(dāng)?shù)模?br /> Ⅲ.如果顧問(wèn)主要用來(lái)培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何評(píng)估可能被用作法庭證據(jù)的環(huán)境數(shù)據(jù)，則該項(xiàng)決定是恰當(dāng)?shù)摹?/p>
A.Ⅰ正確。
B.Ⅱ正確。
C.Ⅱ和Ⅲ正確。
D.Ⅲ正確。
A.辨明錯(cuò)誤可能存在的方式并將其列作審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容。
B.將這一疑點(diǎn)告知審計(jì)經(jīng)理并尋求深入開(kāi)展審計(jì)的建議。
C.不對(duì)潛在的錯(cuò)誤陳述進(jìn)行測(cè)試，因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過(guò)審計(jì)管理層的批準(zhǔn)。
D.不經(jīng)過(guò)被審計(jì)單位的同意即擴(kuò)大審計(jì)程序，以確定錯(cuò)誤陳述存在的最可能情形。
A.高級(jí)審計(jì)師運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)判斷避免了一次不經(jīng)濟(jì)的調(diào)查。
B.新審計(jì)師應(yīng)該全力調(diào)查該事項(xiàng)而不要打擾高級(jí)審計(jì)師。
C.高級(jí)審計(jì)師應(yīng)該停止審計(jì)直到預(yù)算的變化得到充分解釋。
D.髙級(jí)審計(jì)師應(yīng)該幫助新審計(jì)師建立一個(gè)計(jì)劃來(lái)收集恰當(dāng)?shù)淖C據(jù)。
最新試題
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢(xún)工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）