A.更換供應(yīng)商,采購(gòu)其他原材料來(lái)代替
B.對(duì)加工環(huán)節(jié)增加監(jiān)控設(shè)備,防止加工環(huán)節(jié)的漏洞
C.要求購(gòu)進(jìn)的原材料都具備主要的質(zhì)量指標(biāo)說(shuō)明
D.在制造過(guò)程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額
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A.監(jiān)督型控制
B.糾正型控制
C.預(yù)防型控制
D.檢查性控制
A.指導(dǎo)性控制
B.主動(dòng)/人工控制
C.前饋控制
D.應(yīng)用控制
A.向供應(yīng)商支付款項(xiàng)必須由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批
B.由財(cái)務(wù)部門(mén)的經(jīng)理批準(zhǔn)支票,財(cái)務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票
C.對(duì)所有的供應(yīng)商進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)
D.向供應(yīng)商支付的款項(xiàng)必須由專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查
A.回避
B.緩和
C.確定一致的目標(biāo)
D.解決問(wèn)題
A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔(dān)心會(huì)影響公司的發(fā)展前景
C.擔(dān)心開(kāi)展的新業(yè)務(wù)不如原來(lái)的門(mén)戶網(wǎng)站更加有利
D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒(méi)有合適的員工參與
最新試題
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()