A.管理層 B.治理層 C.優(yōu)先股股東 D.外部顧問
某組織正在推行一項流程再造項目,該項目將許多傳統(tǒng)的程序刪除,同時改變了組織結(jié)構(gòu),該項目遭到多部門員工的反對,如管理層堅持推動這一項目,則可采取的措施有:() Ⅰ.強(qiáng)制執(zhí)行 Ⅱ.教育與溝通 Ⅲ.鼓勵員工參與 Ⅳ.談判和協(xié)商 Ⅴ.私下強(qiáng)制執(zhí)行
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
A.保證數(shù)據(jù)記錄的完整性和準(zhǔn)確性 B.保證數(shù)據(jù)處理的完整性和準(zhǔn)確性 C.提供處理結(jié)果的審計流程和記錄 D.限定對特定數(shù)據(jù)和資源的訪問