A.餐館經(jīng)理將收取的現(xiàn)金與計算機記錄的食品訂單核對
B.所有的食品訂單必須輸入計算機，服務(wù)員與廚師有明確分工
C.管理層編制詳細的各商店總利潤分析表，并對利潤很低的商店進行調(diào)查
D.現(xiàn)金按日送達公司總部
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A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動機X機遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追從者和具體清況的函數(shù)
A.價值觀的開發(fā)。
B.人際關(guān)系法。
C.角色定義。
D.選擇團隊成員是基于成員需要改進他們的技能。
A.對不同意見者直接實施強制。
B.按照團隊的有效性等級。
C.相互依存任務(wù)的一體化。
D.參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。
A.提高員工士氣
B.克服對于變革的抵制
C.維護對信息的控制
D.向上下級顯示自己的權(quán)力
A.回避。
B.妥協(xié)。
C.遏制。
D.遷就。
最新試題
平衡計分卡的概念包括（）
以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適（）？
人們一般不會把以下哪項內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源？（）
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
任何項目的關(guān)鍵路徑是指（）