單項選擇題ABC公司是一家生產汽車車窗的公司,不同品牌汽車的車窗需使用不同的生產線。生產部門200人,管理部門30人,辦公樓和生產車間是一棟3層的樓房,目前沒有擴充廠房的打算。根據上述信息,該企業(yè)適合的組織結構是:()

A.職能部門化
B.產品部門化
C.矩陣結構
D.分部型結構


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1.單項選擇題以下哪些領域屬于供應鏈管理?()

A.生產計劃、供應、物流、需求。
B.運輸、銷售計劃、物流、需求、供應。
C.生產計劃、運輸、銷售計劃、供應、需求。
D.供應、生產計劃、物流、需求。

4.單項選擇題下列哪項屬于約束理論(TOc, Theory of Constraint)的主要關注領域?()

A.客戶的需求。
B.企業(yè)價值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準時交付。

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在以下哪種責任中心中,投資回報是一種恰當的業(yè)績評估手段?()

題型:單項選擇題

經濟訂貨數量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

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某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()

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與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()

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任何項目的關鍵路徑是指()

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在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項?()

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人們一般不會把以下哪項內容視為公司短期融資的一種來源?()

題型:單項選擇題