A.告訴兩位像這類問題總有解決的辦法，不要著急。
B.自己制定分配方案，然后通知兩位經(jīng)理按其執(zhí)行。
C.提醒他們，為了降低成本*公司需要兩位的團結(jié)協(xié)作。
D.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定。
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A.積極強化
B.消極強化
C.金錢
D.懲罰
A.角色模范
B.顧問
C.導師
D.非正式領(lǐng)導
A.產(chǎn)品差異化或創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)。
B.購買生產(chǎn)專利權(quán)。
C.軟件包。
D.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)或購買生產(chǎn)專利權(quán)。
A.供方。
B.替代品。
C.某種原材料的壟斷者。
D.產(chǎn)業(yè)競爭者。
A.調(diào)整戰(zhàn)略。
B.重點集中戰(zhàn)略。
C.差別化戰(zhàn)略。
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
最新試題
某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
在進行資本預算編制決策時，經(jīng)理們一般會應用以下哪項內(nèi)容來計算資本成本？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內(nèi)容的范例？（）
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
在為公司正式制定災后恢復計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）