A.對(duì)控制設(shè)計(jì)與控制架構(gòu)間的差異進(jìn)行分析。 B.分析控制的成本效益性。 C.檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮作用的程度。 D.改善和簡(jiǎn)化選定的控制過(guò)程。
A.訪問(wèn)控制。 B.物理控制。 C.數(shù)字控制。 D.編輯控制。
A.花費(fèi)的預(yù)算時(shí)間將超過(guò)任何有形的好處。 B.隨后對(duì)該部門(mén)的審計(jì)可能得不到開(kāi)展。 C.管理人員可能會(huì)漏報(bào)嚴(yán)重的控制薄弱環(huán)節(jié)。 D.人們會(huì)把內(nèi)部審計(jì)部門(mén)視為控制措施的負(fù)責(zé)部門(mén)。