A.對(duì)公司現(xiàn)狀不滿意。
B.對(duì)完美罪行的挑戰(zhàn)。
C.對(duì)組織的財(cái)務(wù)壓力。
D.惡劣的工作環(huán)境。
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下列哪些情況可能導(dǎo)致舞弊的發(fā)生?()
Ⅰ、管理人員品質(zhì)不佳。
Ⅱ、管理人員遭受壓力。
Ⅲ、經(jīng)營活動(dòng)存在異常交易事項(xiàng)。
Ⅳ、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)中難以獲取充分、相關(guān)、可靠的證據(jù)。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
A.忽略了因?yàn)楣蛦T的串通使得依賴職責(zé)分工的控制系統(tǒng)可能失敗。
B.忽略了公司沒有書面政策來規(guī)定禁止的活動(dòng)以及發(fā)現(xiàn)違規(guī)時(shí)要求采取的行動(dòng)。
C.沒有關(guān)注該公司新引進(jìn)了一批員工,且并沒有經(jīng)過培訓(xùn)。
D.沒有進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大審計(jì)范圍,增加審計(jì)測試。
A.調(diào)查范圍。
B.調(diào)查結(jié)論。
C.調(diào)查建議。
D.糾正措施。
對(duì)于舞弊風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估正確的是:()
Ⅰ.管理層越權(quán);
Ⅱ.治理成效;
Ⅲ.舞弊三角
Ⅳ.可能性,意義和普遍性風(fēng)險(xiǎn)。
A.只有Ⅱ。
B.只有Ⅳ。
C.只有Ⅰ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
A.購買材料未經(jīng)公司授權(quán)簽收。
B.特定交易不經(jīng)過正常控制程序。
C.購買材料未到達(dá)公司倉儲(chǔ)中心。
D.使用空白購買訂單。
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤的計(jì)劃,他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃,也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:()
1977年首次在國際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過程誤差率介于3%~10%,但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到()。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購,接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
審計(jì)師在測試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目,從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無法()。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述?()
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中,首要考慮的因素是什么?()
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣?()
下列()概念可以區(qū)別電子審計(jì)工作底稿同傳統(tǒng)審計(jì)工作底稿的保存方式。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一,他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。