首席審計執(zhí)行官的哪種行為最有可能防止部門管理人員出具夸大其詞的銷售報告？（）
1.新招聘擁有舞弊調(diào)查資格證書的內(nèi)部審計師；
2.協(xié)助財務(wù)主管開發(fā)并監(jiān)測一系列有歷史關(guān)聯(lián)性但獨立于銷售的業(yè)務(wù)程序指標(biāo)；
3.宣布一系列內(nèi)部審計業(yè)務(wù)，重點是遵守公司的銷售報告政策；
4.請總裁和董事會發(fā)布公司政策聲明，強調(diào)編制準(zhǔn)備管理報告的重要性以及故意誤報的負(fù)面后果。
A.1和2是對的。
B.2和3是對的。
C.3和4是對的。
D.1、2、3和4都對。
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A.縮小審計范圍。
B.運用其他部門的工作成果。
C.忽略其他部門的工作，獨立進(jìn)行審計。
D.將工作交給其他部門執(zhí)行。
A.將內(nèi)部審計部門的計劃和資源需求報告高級管理層和審計委員會，以便他們審查和批準(zhǔn)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保適當(dāng)?shù)母采w面，最大限度地減少重復(fù)工作。
C.監(jiān)督組織風(fēng)險管理系統(tǒng)的建立，管理和評價。
D.對管理層是否針對報告的重大風(fēng)險采取了適當(dāng)?shù)男袆舆M(jìn)行跟蹤檢查。
A.職業(yè)道德和組織目標(biāo)。
B.學(xué)習(xí)計劃和組織目標(biāo)。
C.學(xué)員的專業(yè)能力。
D.組織的目標(biāo)。
A.解決沖突。
B.討論審計發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議。
C.確定以后的審計重點。
D.確定管理人員對審計發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議的行動和反應(yīng)。
A.這兩個部門的其中一個部門已發(fā)生運營方面的重要變化。
B.內(nèi)部審計部門近期新增的人員是某個部門的專家。
C.其中一個部門實現(xiàn)運營的收益的機(jī)會要多于另一個部門。
D.其中一個部門的最新風(fēng)險評估要比另一個部門重要。
最新試題
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進(jìn)行審計時，審計師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因為（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致