單項(xiàng)選擇題在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)業(yè)務(wù)的覆蓋面沒(méi)有就該組織關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門(mén)采用的工作流程向高級(jí)管理層提供充分的反饋。問(wèn)題進(jìn)一步明確是內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)缺乏自動(dòng)支持系統(tǒng)。首席審計(jì)執(zhí)行官對(duì)于該事項(xiàng)需要改善的兩項(xiàng)職能是：（）

A.計(jì)劃和溝通。
B.溝通和組織。
C.計(jì)劃和決策過(guò)程。
D.組織和決策過(guò)程。


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1.單項(xiàng)選擇題分公司經(jīng)理認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是高級(jí)管理層的“看門(mén)狗”。則內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，要改變這種觀(guān)點(diǎn)使其能更好的合作，最好的方法是：（）

A.增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能。
B.邀請(qǐng)分公司經(jīng)理一同進(jìn)行審計(jì)工作。
C.更多地向?qū)徲?jì)客戶(hù)了解其所關(guān)切的問(wèn)題。
D.增強(qiáng)調(diào)查性審計(jì)的保密性以降低恐懼感。

2.單項(xiàng)選擇題下列內(nèi)部審計(jì)師的行為中，違反了《職業(yè)道德規(guī)范》的是：（）

A.在年度的總結(jié)大會(huì)上，某內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)重大的內(nèi)部控制漏洞而被獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
B.內(nèi)部審計(jì)師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)。
C.內(nèi)部審計(jì)師接受了某項(xiàng)目開(kāi)工的宣傳禮物。
D.內(nèi)部審計(jì)師告知了倉(cāng)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)的開(kāi)始時(shí)間。

3.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)管理層凌駕于控制進(jìn)而操作盈余，不披露這一情況的原因是：（）

A.損害公司聲譽(yù)。
B.高層設(shè)置的寬松的道德標(biāo)準(zhǔn)。
C.會(huì)計(jì)核算方法的復(fù)雜性。
D.管理層變更。

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師小張正在準(zhǔn)備一家單位的招標(biāo)合約項(xiàng)目提供鑒證業(yè)務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃還未完成，但是內(nèi)審師安排了一次與這項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理層會(huì)面。這次會(huì)議目的在于建立良好的工作關(guān)系并圖求獲得管理層的幫助來(lái)完成此次審計(jì)。小張準(zhǔn)備了此次會(huì)議的議程表以求與管理層進(jìn)行協(xié)商。下列關(guān)于小張的行為描述正確的是：（）

A.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，與管理層的初次會(huì)議應(yīng)該在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，鑒證業(yè)務(wù)中，不得早于首次會(huì)議警告客戶(hù)。
C.內(nèi)部審計(jì)師的行為正確，在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成之前與管理層召開(kāi)會(huì)議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶(hù)的時(shí)間并利于制定出一個(gè)有意義的審計(jì)計(jì)劃。
D.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，不必安排這次會(huì)議。

5.單項(xiàng)選擇題審計(jì)師小李懷疑存在錯(cuò)報(bào)，但是沒(méi)有證據(jù)。小李可能因以下哪項(xiàng)而違背專(zhuān)業(yè)關(guān)注的準(zhǔn)則：（）

A.把懷疑告知高層管理人員，并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計(jì)單位許可的情況下擴(kuò)大審計(jì)范圍，以尋找最可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的方式。
C.鑒別錯(cuò)誤可能發(fā)生的原因，對(duì)其進(jìn)行排序以備審計(jì)調(diào)查。
D.不對(duì)可能的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行測(cè)試，因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)被審計(jì)經(jīng)理證實(shí)。

最新試題

由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶(hù)開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀(guān)點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢(xún)審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題