A.更加重視自我糾正的控制活動及自動化過程。
B.相對傳統(tǒng)控制技術(shù)而言，更以人的業(yè)績及人的動機性質(zhì)為根據(jù)作出不同的設(shè)想。
C.更加重視監(jiān)督各種控制活動。
D.以上各項。
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如果某制造公司已確定其產(chǎn)品最后生產(chǎn)線上容許的次品數(shù)，則應(yīng)當使用下列哪些質(zhì)量控制程序？（）
Ⅰ、根據(jù)設(shè)定的可定界限檢查所有已完工產(chǎn)品；
Ⅱ、檢查銷售退回中由于最后檢查工序未能查出的次品部分；
Ⅲ、將材料和機械規(guī)格與原有產(chǎn)品設(shè)計單比較；
Ⅳ、組織一個由管理人員和基層人員組成的質(zhì)量小組，討論勞動效率問題。
A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ和Ⅳ。
A.因為各位職員沒有該方面的專業(yè)技能而不讓職員參與部門決策
B.部門經(jīng)理將權(quán)利下放，減少指令讓職員自己管理自己
C.在技術(shù)方面給各位職員予以指導(dǎo)并收集各個職員的建設(shè)性意見
D.按照之前的經(jīng)驗給職員進行培訓(xùn)，忽略職員提出的沒有經(jīng)驗的意見
A.該經(jīng)理應(yīng)該更多的注意員工的個人需要。
B.該經(jīng)理應(yīng)該減少對員工個人需要的注意，并在員工個人需要與經(jīng)營效率間進行適度平衡。
C.該經(jīng)理應(yīng)該保持現(xiàn)有的做法，因為經(jīng)營效率不重要。
D.該經(jīng)理應(yīng)該保持對員工個人需要的注意，但應(yīng)該將同樣的注意力放在提高經(jīng)營效率上。
A.指導(dǎo)型。
B.支持型。
C.參與型。
D.成就導(dǎo)向型。
A.把員工的努力、績效和獎懲密切掛鉤
B.給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障
C.向員工明確組織的總目標和具體目標
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)工作的機會，并鼓勵并提高績效
最新試題
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負責組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進行優(yōu)先排序（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況