A.審計(jì)活動(dòng)的重點(diǎn)是確定一個(gè)組織是否想要進(jìn)入合資。
B.審計(jì)活動(dòng)重點(diǎn)是關(guān)注一個(gè)組織的質(zhì)量計(jì)劃和活動(dòng)中的表現(xiàn)。
C.審計(jì)活動(dòng)表現(xiàn)被合同專家評(píng)估符合項(xiàng)合同（即，質(zhì)量和成本）以及合同的執(zhí)行。
D.審計(jì)活動(dòng)關(guān)注于一個(gè)組織的能夠降低數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制。
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A.偽代碼
B.矩陣
C.流程圖
D.清算表
A.從應(yīng)付賬款中選擇樣本，檢查與之相關(guān)的收貨單、訂購(gòu)單、發(fā)票。
B.檢查后續(xù)期間的現(xiàn)金支出文件，確定負(fù)債發(fā)生的時(shí)期。
C.根據(jù)期末應(yīng)付賬款的金額進(jìn)行截止性測(cè)試，確認(rèn)是否收貨。
D.向正常業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商發(fā)詢證函，包含零余額賬戶。
A.通過(guò)查閱相關(guān)記錄獲得。
B.對(duì)于已收集到的數(shù)據(jù)的補(bǔ)充，強(qiáng)化和證實(shí)現(xiàn)有證據(jù)。
C.不受錯(cuò)誤和偏差的影響，忠實(shí)的呈現(xiàn)其代表的東西。
D.能夠證明一些間接事實(shí)，進(jìn)而推斷其他事實(shí)。
A.檢查返工日志確定已采取補(bǔ)救措施。
B.檢查返修訂單的簽字。
C.從重新審查記錄追蹤到返工訂單。
D.檢查返工訂單中的審查標(biāo)記。
A.通過(guò)應(yīng)收賬款的賬齡和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)備金。
B.測(cè)試已核銷的應(yīng)收賬款的控制以確保管理層批準(zhǔn)所有的核銷。
C.確認(rèn)其他應(yīng)收款。
D.分析應(yīng)收賬款余額大的下月銷售情況。
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）